Wie abteilungs-, länder- und generationenübergreifende Führungsarbeit in der Praxis aussieht, erfuhren die Teilnehmer:innen des “Digitalforum Führen” beim dritten Workshop bei Rolls Royce in Berlin-Dahlewitz.

“Führungsvielfalt im Flow – fit, fluid, vernetzt” lautet das Thema des dritten Workshops des diesjährigen “Digitalforum Führen”, das die Unternehmensverbände Berlin-Brandenburg gemeinsam mit der Bundeswehr durchführen. Bereits zum neunten Mal findet das Format statt. Ziel ist es, Nachwuchsführungskräfte fit zu machen für die neuen Führungsherausforderungen in einer digitalen Arbeitswelt. Denn mit den Technologien muss sich auch das Führungsverständnis wandeln.

Erlebbare Führungskonzepte

So fanden sich am 9. September zwanzig Nachwuchsführungskräfte aus Industrieunternehmen, Dienstleistungsorganisationen und Bundeswehr zum dritten von insgesamt vier Workshops zusammen, um gemeinsam an ihrem Führungsverständnis zu arbeiten und Methoden für Führungskräfte von morgen zu entwickeln. Dabei arbeitet die Gruppe nicht einfach nur vorgegebene Übungen ab. Das “Digitalforum Führen” gibt vielmehr Hilfe zur Selbsthilfe. Angeleitet durch erfahrene Coaches lernen die Teilnehmer:innen, sich mit Blick auf die gemeinsame Zielsetzung selbständig zu organisieren, digitale Tools für die Gruppenarbeit auszuwählen und zu implementieren und ihre Erkenntnisse für Dritte aufzubereiten. Die vier Workshops geben den Teilnehmer:innen den dafür benötigten fachlichen Input. Zwischen den Workshops arbeitet die Gruppe selbständig am Thema weiter. Dabei müssen sich die Teilnehmer:innen, die aus ganz unterschiedlichen Organisationen kommen, digital organisieren und gemeinsame Arbeitsprozesse etablieren. Das ist sicherlich der größte Erkenntnisgewinn dieses innovativen Formats. 

Von der Praxis lernen – Besuch bei Rolls Royce

Ganz praktische Einblicke in die Umsetzung solcher Methodiken bot der dritte Workshop der diesjährigen Reihe, der beim Unternehmen Rolls Royce am Standort in Dahlewitz stattfand. Hier konnte die Gruppe hautnah erleben, wie das Motto des diesjährigen “Digitalforum Führen” mit Leben gefüllt wird. So arbeitet bei Rolls Royce ein internationales Team von Führungskräften zusammen und muss ein sehr heterogenes, multinationales und generationenübergreifendes Team einen und motivieren. Dabei müssen die Führungskräfte die Flexibilität ihrer Teams und Prozesse sicherstellen und im ständigen Austausch bleiben. Denn echte Innovationen entstehen nur vernetzt und agil.

Und genau um die geht es am Standort in Dahlewitz: um Innovationen wie neue Antriebstechnologien, moderne digitale Services und Zukunftsprodukte. Kathrin Dittmar, Teilnehmerin des diesjährigen “Digitalforum Führen” und Entwicklungsingenieurin im Rolls Royce-Werk in Dahlewitz ermöglichte der Gruppe Einblicke in die Arbeitsweisen und Führungsmethodiken am Standort.

Hier befindet sich das Kompetenzzentrum für Zweiwellentriebwerke und damit die Entwicklung und Endmontage der BR700 Triebwerke. Zudem ist das Zentrum für die Baureihen Tay, Spey und Dart und damit rund 9.000 im Dienst befindliche Triebwerke weltweit verantwortlich. 2014 kam ein Entwicklungs-Prüfstand für zivile Großtriebwerke hinzu, in dem sich auch die größten und stärksten Triebwerke der „Trent-Familie“ testen lassen. 2017 wurde zudem ein neues Entwicklungs- und Testzentrum für das weltweit leistungsfähigste Luftfahrtgetriebe, eine Schlüsselkomponente für das neue UltraFan® Triebwerk, eröffnet. Seit Januar 2019 betreibt das Unternehmen in Dahlewitz außerdem noch ein Zentrum für Künstliche Intelligenz. Das lässt erahnen, wie viele Kompetenzen am Standort gebündelt und Mitarbeiter:innen unterschiedlichster Fachrichtungen in zahlreichen Projekten geführt und vernetzt werden müssen.  

Wie eine solche Führungsherausforderung gelingen kann, ist Schwerpunkt des diesjährigen “Digitalforum Führen”. Ihre Erkenntnisse und Lösungskonzepte wird die Gruppe am 17. November 2022 in einer großen Abschlusspräsentation dem interessierten Publikum vorstellen. Die Teilnahme ist sowohl vor Ort als auch digital möglich. Wer die Ideen und Konzepte zur Führung der Zukunft kennenlernen möchte, kann sich hier zum Fortlauf des Projektes informieren.